LA GACETA DEL MIÉRCOLES, 1 DE NOVIEMBRE DE 2000
AJUSTES DE PLANTILLA
La banca prejubilará contra beneficios a partir de 2002
El Banco de España dará margen para los ajustes de las grandes fusiones
Nuria Salobral
Madrid. El Banco de España va a dar un margen de un año más a bancos y cajas para que aún puedan apuntar el coste de los planes de prejubilaciones con cargo a reservas. La entidad que dirige Jaime Caruana no tiene prisa por que las entidades financieras cubran con sus beneficios el gasto de prejubilar plantilla. Sin embargo, exigirá mayor rigor a la hora de aprobar planes de prejubilaciones con cargo a reservas y esperará para iniciar un cambio de tendencia a que se cierren los fuertes planes de reestructuración aún en marcha.
El Banco de España considera por tanto que, una vez digeridas fusiones como las que han dado lugar a BSCH y BBVA, aún con importantes planes de prejubilaciones pendientes, los argumentos para seguir cargando este gasto contra reservas habrán perdido peso.
BSCH y BBVA
Así, el BSCH tiene previsto prejubilar el próximo año a unos 2.000 trabajadores, en línea con el plan de ahorro de costes ya diseñado desde el anuncio de la fusión. EL objetivo para este año es de 2.200 empleados, de los que ya se han prejubilado 1.500. Este plan de reducción se ha cubierto en lo que va de año al 50% en lo que corresponde a los servicios centrales, al 74% en la red de Banco Santander y al 68% en la de BCH. Con un coste de entre 40 y 45 millones por prejubilación, el plan del BSCH para el próximo año supondría una inversión de entre 80.000 y 90.000 millones de pesetas.
El plan de ahorro de costes de BBVA, que anunció su fusión casi un año después que BSCH, se prolonga hasta el 2002. En un plazo de tres años habrá prejubilado a 5.400 trabajadores, 2.100 este año, 1.800 el próximo y otros 1.500 ya en el 2002.
Los dos grandes bancos podrán cargar el año que viene contra reservas los planes de prejubilaciones que exigen, sus ambiciosos programas de ahorro de costes, piezas clave para el éxito de sus respectivas fusiones.
El retraso en apuntar contra beneficios la reducción de plantilla dará a la banca el margen para otras inversiones, tras haber destinado en los últimos ocho años a planes de prejubilaciones, mayoritariamente contra reservas, 700.000 millones de, pesetas, que han reducido la plantilla en 25.000 trabajadores, según datos de UGT.
La gran banca habrá completado al cierre del próximo año buena parte de sus programas de prejubilaciones. Distinto será el caso sin embargo para las cajas, que prometen protagonizar movimientos de concentración, que a su vez, darán lugar a excedentes de plantilla. Fuentes financieras coinciden en que precisamente aquellas cajas que se embarquen en fusiones no tendrán problemas en que el Banco de España apruebe, prejubilaciones con cargo a reservas. Para las cajas en una situación más comprometida, una de las opciones podría ser cargar el coste del plan contra beneficios, aunque de forma escalonada.