LA FINANCIACION OCULTA DE LOS SINDICATOS

Después del escándalo Urba, que tan fuertemente sacudió al Partido Socialista francés, a finales de los años 80, otro va a explotar, que amenaza estremecer el mundo sindical. Se cuenta en detalle en un informe confidencial de la Inspección General de Asuntos Sociales (IGAS), al que Le Monde ha tenido acceso, y del que se pueden leer más abajo los principales extractos. Los inspectores sociales han realizado sus investigaciones entre febrero y mayo de 1999, por mandato de Martine Aubry. La ministra de empleo y de la solidaridad había sido alertada por su departamento.

A primera vista, se podría, ciertamente, pensar que el paralelismo con el caso Urba es exagerado porque los hechos denunciados no implican más que a la Caja de Pensiones Interempresarial (CRI), una más de las numerosas asociaciones que gestionan, en Francia, las pensiones complementarias, bajo la tutela de dos federaciones AGIRC (Cuadros) y ARRCO (empleados). Queda que las consecuencias apuntadas por este informe parecen de una particular gravedad. Tesorería opaca, facturas a veces exorbitantes, remuneraciones muy altas de ciertos dirigentes, compras de caballos de carreras, entrega de comisiones a intermediarios, destrucción de archivos menospreciando las reglas de la contabilidad: el grupo CIR es puesto seriamente en cuestión. El asunto amenaza hacer tanto más ruido porque el grupo tiene como principales responsables a personalidades de primera fila como Yves Espieu y Georges Bouverot, ya que juegan los dos un papel clave en el sistema francés de pensiones complementarias (leer más adelante), en su calidad de representantes de la patronal. La imagen de MEDEF queda pues empañada por este asunto.

Con todo, el informe va todavía más lejos. Cierto, no se emplea expresamente formulas como <<empleos ficticios>> o <<financiación oculta>>, pero es una precaución de estilo. Porque los inspectores revelan un sistema de <<tráfico de servicios o de competencias, véase de influencias>>, o si se prefiere <<un sistema de financiación directa o indirecta>> entre el grupo CRI y los principales sindicatos franceses. Sin que la contrapartida pueda ser claramente establecida, las cinco grandes centrales francesas (CFDT, CFTC, CGC, CGT y FO) se han beneficiado también de ayudas bajo múltiples formas (remuneración por delegados sindicales, formación, publicidad...) por un montante que oscila entre los 9.014 millones de francos de 1995 y los 14.116 millones de francos de 1996. En total, la remuneración de 25 sindicalistas se habrían asegurado en el periodo de 1995 a 1998, y los 11 primeros meses de 1999, un montante total de 34.305 millones de francos.

Más embarazoso todavía para el mundo sindical, el informe señala que <<la principal característica de este dispositivo es que se negocia en secreto y de manera bilateral, sindicato por sindicato, por el director general [del grupo CRI] al más alto nivel de las federaciones y de las confederaciones>>. La frase no tiene ambigüedad. Siendo así que, el artículo 40 del código penal, <<toda autoridad constituida, todo oficial público o funcionario que, en el ejercicio de sus funciones, tenga conocimiento de un crimen o de un delito debe dar aviso sin dilación al procurador de la República>>. Según las informaciones recibidas por Le Monde, IGAS ha enviado ya su informe al procurador de Nanterre y el ministerio fiscal ha decidido, a finales de 1999, la apertura de una investigación preliminar.

PARITARISMO PARASITO

Si la investigación de IGAS alude explícitamente al grupo CRI, numerosas asociaciones del mismo tipo corren el riesgo de verse implicadas. No hay duda, en efecto, de que las prácticas llevadas a cabo por esta asociación gestora de cajas de pensiones son, en realidad, similares en otras estructuras equivalentes. Las cajas de pensiones complementarias se han convertido con el paso de los años en unos gigantescos imperios financieros, en un sistema totalmente opaco que permite innumerables irregularidades. Es probable por otra parte que IGAS se vea comprometido por otras investigaciones.

Indirectamente, el asunto es también embarazoso para el gobierno. En principio explota en el peor momento: cuando el MEDEF amenaza con anunciar, el 18 de enero, al término de su asamblea general, que quiere dar un portazo a determinados organismos de protección social y promover una nueva <<constitución social>> - una propuesta espectacularmente relevante para el jefe de Estado, el informe de IGAS, como el rumor ha dejado a menudo entender, pero sin que pruebas tangibles lo vengan a confirmar, que el sistema paritario francés está desde hace tiempo en crisis, y, además, parasitado por prácticas dudosas. En este clima de hostilidad patronal, y, entonces evidentemente necesitado de apoyo, sino de neutralidad, las grandes centrales sindicales para poner en marcha la reforma de las 35 horas, ¿el gobierno puede sin dificultad, aplicar las medidas correctoras que IGAS sugiere en las conclusiones de su informe?

Preguntado por Le Monde, el ministerio de trabajo, que ha tomado la iniciativa de estas investigaciones, no ha querido hacer comentarios. Después de múltiples tentativas para localizar a M.Espieu, la CRI nos ha hecho llegar, el viernes por la mañana, un largo comunicado, sobre el cual Le Monde tratará en su próxima edición.

Dirigiéndose, el 28 de diciembre de 1999, a su personal, M. Espieu afirmó que << no hay en el grupo CRI ni malversación, ni desfalco en las cajas de pensiones>>. En cuanto a las organizaciones sindicales, no tenían aún conocimiento, el jueves 6 de enero, del contenido del informe de IGAS. >>Nosotros no deseamos responder sin tener más datos>>, nos han hecho saber.

Isabelle Mandraud, Laurent Mauduit et Caroline Monnot.

LA FINANCIACION OCULTA DE LOS SINDICATOS

La fiscalía de Nanterre fue sorprendida, a finales de 1999, por irregularidades concernientes a la gestión del grupo Caja de Pensiones Interempresas (CRI), uno de los principales organismos que gestiona el sistema francés de pensiones complementarias. Estos hechos han sido denunciados por un informe de la Inspección General de Asuntos Sociales (IGAS), del que hemos tenido conocimiento. IGAS ha realiza una investigación entre febrero y mayo de 1999, y su informe tiene fecha de septiembre de 1999. Sus autores escriben que <<la gestión de las pensiones >> no es para este grupo más que <<una preocupación secundaria de sus gestores>>. Los principales dirigentes del CRI, que son también miembros de la dirección en el seno de las federaciones AGIRC (pensiones complementarias de cuadros) y ARRCO (pensiones complementarias de empleados), están puestas en cuestión por su gestión opaca: remuneraciones y facturas elevadas, compra de caballos, destrucción de archivos... Los sindicatos están también en cuestión. IGAS revela también que los liberados sindicales, pertenecientes a las cinco grandes centrales (CGT, CFDT, FO, CGC, CFTC) han sido pagados del 1995 a 1999 por el CRI, con un coste total de 34 millones de francos. Más genéricamente, se denuncia <<todo un sistema de financiación directa o indirecta>> de los sindicatos a cargo de este grupo, también << tráfico de servicios y competencias, léase de influencias>> entre los dirigentes patronales de la Caja y los sindicatos. Este asunto muestra entonces que el paritarismo atraviesa una crisis sin precedentes.

Le Monde sábado 8 de enero del 2000.

UN SISTEMA DE INTERCAMBIO DE FAVORES, NEGOCIADO EN SECRETO, SINDICATO POR SINDICATO, AL MAS ALTO NIVEL

Para hacer su informe sobre el grupo Caja de Pensiones Interempresarial (CRI), la Inspección General de Asuntos Sociales (IGAS) ha dirigido una investigación que <<se desarrolló de febrero a mayo de 1999>>. El documento que expone estas investigaciones lleva fecha de <<septiembre de 1999>>. Se trata de un informe provisional, pero la versión definitiva, en periodo de conclusión, sería según buenas fuentes, muy próximo a esta primera versión. Tendrá importantes anexos que incluirán las respuestas del grupo, que han sido ya comunicadas.

La financiación de los sindicatos

El informe señala que <<todo un sistema de financiación directa o indirecta esta costeado en su totalidad por dos cajas de pensiones [del grupo] hasta el 31 de marzo de 1999>>. Este sistema <<está constituido en principio por los salarios entregados a los liberados sindicales bajo el epígrafe <<&rdquo;délégué extérieur&ldquo;>>, pero toma también <<la forma convencional de asistencia técnica>> previniendo <<honorarios o reembolso de facturas>>, jornadas de formación destinadas a los responsables sindicales, intervenciones fuera de asambleas generales o consejos federales (...) con reembolso de facturas, inserciónes publicitarias en periódicos... en el marco de una cantidad preestablecida con anterioridad>>.

Afirman que se trata de un sistema de <<intercambio de favores o competencias, léase tráfico de influencias>> IGAS añade: <<La principal característica de este dispositivo es ser negociada en secreto y de manera bilateral, sindicato por sindicato, por el director general [del grupo CRI] al más alto nivel de las federaciones y de las confederaciones, y por la dirección de desarrollo, léase de relaciones humanas, en un nivel inferior pero en el marco de directivas fijadas más arriba>>.

Según las cuentas de IGAS, las sumas destinadas a este fin por el grupo habrían sido de 9.014 millones de francos en 1995, 9.983 millones de francos en 1996, 9.984 millones de francos en 1997 y 14.116 millones de francos en 1998. En este último ejercicio, la suma habría sido repartida de esta manera: 5.834 millones para la CGT, 5.306 millones para la CFDT, 2 millones para FO, 0,531 millones para la CGC y 0,445 millones CFTC. IGAS observa que estas facturaciones fluctúan inexplicablemente, por ejemplo, las facturas de publicidad o de formación: <<Entre las facturas enviadas por las organizaciones sindicales al grupo CRI, destaca el informe, se señala precios de páginas de publicidad que van de 5.000 francos a 75.000 francos. Del mismo modo, las facturas de formación son inexistentes en algunos casos y se elevan, para otros, hasta 104.535 francos para una estancia de tres días.>>

La más elevada de estas sumas es la destinada a la remuneración de los sindicalistas <<pertenecientes a secretariados departamentales, regionales o nacionales, federales o confederales>> de estas cinco centrales sindicales. De 1995 a 1998, estos sindicatos se habrían también repartido la suma de 34.305 millones de francos. El número de liberados sindicales remunerados bajo este epígrafe, en calidad de <<delegados de relaciones exteriores>>, sería el siguiente: 10 para la CGT de 1995 a 1998, 2 en el 1999; 8 para la CFDT de 1995 a 1998, 2 en 1999; 5 para FO en todo el período; y CFTC y CGC uno cada uno en todo el período. <<El examen de los diferentes salarios, explica el informe, aclara que se trata de sindicalistas ejerciendo responsabilidades de alto nivel, que son presentados al grupo CRI con el apoyo de su federación o confederación, que figuran en los registros de personal pero no en el anuario telefónico del grupo CRI. No tienen ni despacho ni teléfono ni dirección en los locales del grupo. No pueden ser localizados más que en su domicilio particular o en la sede de su federación o confederación.>>. IGAS señala que las nuevas restricciones jurídicas, aparecidas en 1998, amenazan al grupo con <<apartar a una mayoría de los delegados>>.

La gestión del grupo CRI.

En numerosos pasajes, IGAS sugiere que la gestión del grupo es opaca y que el problema sobrepasa la cuestión de las relaciones con los sindicatos. Compuesto de una galaxia de unidades, el grupo no presenta <<un balance consolidado>>. Las actas de las asambleas y de los consejos se hacen con retraso y no llevan más que excepcionalmente la firma de los presidentes y secretarios de estas reuniones.

Los inspectores subrayan, repetidamente, que las disfunciones reveladas se producen en detrimento de las pensiones, repetidamente utilizadas para financiar otras actividades del grupo: <<La gestión de las pensiones en el seno del grupo CRI es en conjunto correcta y realizada con consciencia por los agentes (...) No aparece sin embargo más que como una preocupación secundaria de los altos directivos.>>

IGAS da innumerables ejemplos de decisiones que van en contra de los intereses de los cotizantes. Un ejemplo: "Los fondos sociales (destinados fundamentalmente a ayudar a las personas de edad más avanzada) financian, indebidamente, por medio del Diario de jubilaciones, la información y la publicidad sobre los productos individuales o colectivos" del grupo. El informe evalúa "las perdidas asumidas por el fondo social" en 4.657.983 francos en el periodo 1994-1998. LIGAS de igual modo ha realizado un sondeo sobre 38 expedientes de jubilación y ha detectado 15 anomalías. Una asegurada pasada a jubilada, revela el informe, ha visto "sus derechos reducidos en un 20% por causa de un error del liquidador".

La remuneración de los dirigentes

Mientras que la ley que rige las asociaciones prevé que los administradores no pueden percibir más que el reembolso de gastos o dietas por la participación en asambleas, nunca un salarios, ni otro tipo de ventajas en especie (coches oficiales... ) LIGAS se pregunta sobre el status de Yves Espieu, que preside el grupo. De 1989 a 1998, ha percibido un salario que ha variado, según los años , entre 170.000 francos y 310. 000 francos, pagado por una empresa del grupo, Médiafi, y después por una segunda empresa, GIE 50, sin que estas transferencias "hayan sido objetos de deliberación". El informe revela que "el presidente se ha beneficiado de un coche oficial (Renault Laguna IOCV) que no parece haber sido declarado como pago en especie para las cotizaciones sociales, como es necesario en el régimen general o regímenes complementarios". LIGAS deja entrever que el Señor Espieu ha acumulado este salario y una pensión, en condiciones contrarias a las reglamentaciones de L' Arrco y de L' Argic. Ahora bien, subraya el informe "no se ha encontrado pista de declaración alguna de continuación del interesado en los expedientes de las instituciones sobre la jubilación complementaria. El grupo CRI no ha realizado cotización patronal a las instituciones de jubilación complementaria competentes."

En el caso del director general Jean Claude Sessain, que no es administrador, IGAS se percata que se beneficia "de una remuneración elevada" no sometida al consejo de administración. En 1996, percibió 1.493.380 francos de sueldo, cantidad que asciende a 1.651.873 francos en 1998. A estas cantidades, hay que añadir "una prima de 150.000 francos", entregada en Enero 1997, nuevamente en Enero de 1998, además de dos cheques de 119.394 francos y de 61.506 francos "regularización del saldo de sus honorarios por estudios de los que el precio resulta excesivo a la inspección a la vista del contenido de los mismos" El director general también " tiene a su libre disposición un Safrane", que no se declara como otro pago en especie en las cotizaciones sociales. Además de sus 20 cheques restaurante por mes, dispone además de tres cartas Azules (tarjetas de crédito) del grupo que le permiten efectuar desembolsos importantes, tales como facturas en restaurantes, "recurriendo a algunos restaurantes de lujo con tarifas elevadas" del orden de "800 francos por persona". Se ha beneficiado de importantes "facilidades de tesorería con fines personales".

Destrucción de archivos.

IGAS detecta que las directrices del grupo en los expedientes de jubilación son las siguientes: "Los originales son devueltos al beneficiario. Los informes son conservados durante dos años tras el inicio del pago y posteriormente destruidos". Este procedimiento "Ha limitado las posibilidades de control de la investigación de IGAS".

Comisiones y gastos.

Mientras que una declaración de los representantes sindicales, en 1975 indicaba que "toda remuneración a los intermediarios concernientes a operaciones obligatorias estaba estrictamente prohibida", IGAS detecta el pago de comisiones que van de 5.250 francos hasta 37.500 francos. También han salido a la luz notas de gastos importantes, por ejemplo a favor de un antiguo secretario general ya jubilado: 92.572 francos en 1997. También ha descubierto "que el grupo envía subvenciones o cotizaciones a organizaciones patronales por medio de las direcciones regionales. "Y añade: "El desarrollo regional realiza gastos cuyo objeto no parece directamente relacionado con la actividad de la jubilación, aunque esta soporta una parte". Entre estos gastos, el informe cita el alquiler de un palco en la Opera nacional del Rhin (30.150 francos), compra de flores, el "partido Inglaterra - Francia" (141.705 francos) o subvenciones a la Unión Patronal de Cholet (173.324 francos) , a la de Languedoc - Roussillon (50.000 francos) y a la Unión de las Industrias del Bajo Rhin (10.000 francos).

Le Monde, sábado 8 de enero del 2.000.

PERFIL: YVES ESPIEU EL INENCONTRABLE

Viernes 7 de enero del 2000

¿Coincidencia de calendario? La Caja de Pensiones Interempresarial (CRI) asegura que la fecha estaba fijada desde hacía mucho tiempo: miércoles 12 de enero, el número uno del grupo, Yves Espieu, cuestionado por el informe de IGAS, debería dimitir de su cargo. De setenta y seis años de edad, este antiguo profesor de matemáticas comenzó su carrera como director general y después como presidente director general de la Société Nationale de Roulements, antes de ser responsable, entre 1982 y 1988, del departamento de recursos humanos de Renault, origen del nacimiento del CRI treinta años antes. A partir de entonces, su carrera como representante del MEDEF, estará enteramente consagrada a las pensiones complementarias.

En 1988, se convierte en presidente de la CRI y de sus filiales, después, cada dos años, según el principio de alternancia entre asalariados y empresarios, en presidente de la federación de pensiones complementarias de empleados, ARCO. Un puesto que no abandonará hasta 1998.

Entre tanto, acumula cargos. Aún hoy, el señor Espieu es miembro del consejo de administración de AGIRC y presidente de dos de sus comisiones, la financiera y la técnica. Igualmente es presidente de honor de "l'Observatoire" de pensiones, asociación creada en 1991 por ARGIC y ARCCO, y presidente de honor de la asociación de recursos humanos Enterprise et Personnel.

Georges Bouverot ha seguido sus pasos. El también antiguo director de recursos humanos de Renault, es hoy presidente de Copernic, el holding comercial del grupo CRI. El 20 de abril de 1999, ha sucedido a M. Espieu a la cabeza de Arrco, ha debido ceder su puesto a un representante de Fuerza Obrera. Queda sin embargo, como está reglamentado, de vicepresidente secretario general del consejo de administración de Arrco.

I.M.

Le Monde, sábado 8 de enero del 2000.

UNA CUADRA DE CABALLOS EN EL FONDO DE PENSIONES

Viernes 7 de enero del 2000.

Es como en la publicidad de unos conocidos grandes almacenes: ¡se encuentra de todo en el grupo CRI! Verdaderamente de todo: pensiones complementarias, fondos de pensiones, pero también... ¡caballos!

He aquí la historia, tal como la cuenta la inspección general de asuntos sociales (IGAS). La caja de fondos de pensiones de la CRI, denominada Ipricas, <<por medio de su filial Ipricom, ha adquirido en 1994 dos caballos, uno, Ulaine, por 348.150 francos, el otro Amor de Abril III, por 284.850 francos, a la sociedad Lemaire y Cia. Posteriormente ha procedido a la compra, en mayo de 1995, de Tilsit, a cambio d'Ulame, tasado en 330.000 francos y de 500.000 francos más en efectivo, a la sociedad Lemaire. El 15 de marzo de 1996 ha adquirido, como cambio a la sociedad Lemaire, a Boston de Nantuel en lugar de Tilsit. En diciembre de 1998, Ipricom ha comprado a la sociedad Lemaire y Cía una yegua, Dolovia de Sapaie por valor de 1,4 millones de francos, bajo la formula de compensación de dos caballos, Amour Dávril y Boston de Nantuel, por un valor de 500.000 francos y 900.000 francos más en efectivo. Ha completado su cuadra el 12 de diciembre de 1998 comprando el castrado Diamant du Gaty, vendido por la yeguada de Persia".

IGAS, detalla además otras operaciones, "la hija de M. Lemaire ha trabajado en el grupo CRI desde el 1 de junio 1996 al 16 Abril de 1999, en calidad de ayudante de comunicación", en particular "para las relaciones publicas y las reuniones ecuestres." ¿Por qué estas compras? Se trata según Ipricom, de una política de comunicación y de patrocinio dirigido "a dirigentes empresariales". IGAS añade, además, que "el comité de empresa solicita, desde 1995, las cuentas de la sociedad Ipricom, sin éxito hasta la fecha" y que "esta negativa prolongada provoca un sentimiento de suspicacia que es preciso eliminar".

¿Quién ha tenido la idea de este tipo de inversiones? El informe no lo precisa, pero la respuesta es conocida por todos los dirigentes de CRI: El iniciador fue el director general del grupo, Jean Claude Dessain Gelinet, jinete destacado y apasionado de los deportes ecuestres. Según fuentes muy fiables, tuvo hace mucho tiempo un accidente con un caballo, que fue declarado como accidente laboral. Urssaf ha tomado medidas para proceder a recuperar las indemnizaciones percibidas por este concepto.

L.M.

Le Monde sábado 8 de enero 2000.

El imperio financiero de las cajas de jubilación complementarias.

El sistema esta configurado de la siguiente forma: La jubilación complementaria, obligatoria para todos los asalariados al régimen general, depende de una galaxia de organismos que asemejan a las muñecas rusas. Las federaciones ocultan a grupos, que a su vez poseen sociedades. El punto de partida de esta pirámide pasa por la asociación general de las instituciones de jubilación (Argic) creada en 1947, y por la asociación de régimen de jubilación complementaria de los asalariados (Arrco) nacida en 1962. Estos organismos de derechos privados son dirigidos por los sindicatos, según los principios de alternancia: cada dos años, la presidencia vuelve a un representante patronal o sindical. Marc Vildenoit (CGC) dirige actualmente Argic y Bernard Devy (F0) Arrco. El estado no forma parte: Solamente las partes sociales son las responsables del equilibrio financiero y de la evolución de Argic y de Arrco.

Su status jurídico hace de estas "instituciones" investigadas, en términos legales "una cuestión de interés general.

Las cotizaciones de las empresas o de los asalariados van a un (saco común) y son devueltas a estos en forma de indemnizaciones. Como por el régimen general, los trabajadores activos financian las pensiones de los mayores. Las sumas manejadas por estas dos instituciones con fines no lucrativos son colosales: 141.000 millones de francos de cotización para el régimen, único desde 1. de enero 1999, Arrco (17,4 millones de afiliados, 9,2 millones de jubilados) y 64,8 miles de millones para Argic (573.000 empresas adheridas, con 2,9 millones de personas activas y 1,6 millones de jubilados).

Ambas son en realidad federaciones que a su vez reagrupan a 93 sociedades en el caso de Arcco, y 50 em el de Argic.

La misión de todas estas empresas satélites, también gestionadas de forma paritaria, no es solo la jubilación complementaria, sino también la prevención, los seguros de vida, ahorro salarial o fondos de pensiones.. Los más poderosos, ProBTP, AGRR, Méderic, Malakoff o Momay, manejan entre 15 y 20 mil millones de francos, las más pequeñas, de 300 a 400 millones de francos. La caja de jubilación interempresarial (CRI) sobre la que se ha centrado la investigación del Igas, ocupa el 8 lugar en el ranking de las instituciones de jubilación complementaria.

La localización de la sede del grupo, en Boulogne - Billancourt, no es fruto del azar. La CRI nace en 1955, por iniciativa de Renault, instaurando en los acuerdos de ese año el pago de la tercera semana de vacaciones pagadas y un régimen de jubilación complementaria para todos los asalariados no jefes.

Otras empresas de la metalurgia, como Schlumberger o Dassault, los imitan. En 1958 la creación de CRI -Unirs permite acoger a PME-PMI.

CONTROL DELICADO

La expansión de este grupo es tal que en los años 80 provoca, recuerda IGAS, una "grave crisis" que conlleva una primera investigación general conjunta con la inspección general de finanzas y necesita el nombramiento de un director general elegido por asuntos sociales. Este ultimo estará en estas funciones desde 1987 a 1992, posteriormente le sucede Jean-Claude Dessain-Gelinet, ocupando todavía este puesto. Yves Espieu representante de Medex (ex CNPF), asume , cada dos años , las funciones de presidente desde 1988. La CRI reagrupa 8 cajas de jubilación complementarias, 4 organismos de prevención, 3 sociedades de fondos de pensiones, Inter-Expansion, dedicada al ahorro salarial, dos sociedades financieras, dos aseguradoras y una mutua reagrupados bajo un holding comercial bautizado con el nombre de Copernic, sin olvidar las filiales para gestión de personal e informática El conjunto explicaban en septiembre de 1999 los dirigentes del grupo a la prensa, representa 32 mil millones de francos en capital gestionado, donde un pocos más de 6 mil millones corresponden a jubilaciones comprometidas, 120.000 a empresas adheridas y 2,1 millones a particulares. Hoy en día, los inspectores de IGAS estiman que "sus dirigentes no ponen ya en el primer plano la jubilación complementaria". Los estatutos de la asociación CRI, resaltan, por otra parte no han sido consensuados, tras los acuerdos de 1996 intentando clarificar el cometido de las instituciones ARGIC-Arrco y reforzar los medios de control.

El control, es ciertamente, un asunto delicado. Habiendo existido un proyecto de intervención del tribunal de cuentas, la representantes sociales gestionadores de Argic y Arrco enviaron una carta común a Martine Aurbry para rechazar, en bloque, esta idea. En esta carta con fecha 6 de Abril 1998 que Le Monde ha conseguido, los firmantes afirman haber "puesto siempre la mayor atención a la regularidad y a la trasparencia de las operación efectuadas" y no desean que su "autonomía sea una vez más recortada por las prerrogativas de una jurisdicción del Estado". En su última memoria" Argic subraya que una auditoria especial, el 26 de Abril 1999 ha "examinado en detalle los resultados" de sus propios controles y que las "normas de calidad" han sido transmitidas a todos sus miembros...

Isabelle Mandraud

Le Monde sábado 8 de Enero 2000.

Sindicatos y patronal reaccionan con vergüenza al asunto CRI

Entre indignación y vergüenza.

Puestas en tela de juicio en el informe de La inspección general de Asuntos Sociales (IGAS) sobre el organismo de jubilación complementaria CRI (Le Monde 8 de enero) las cinco confederaciones sindicales han declarado que no tenían conocimiento del documento y que dudan sobre la postura a tomar. IGAS ha apuntado, además de una gestión poco clara de los dirigentes de la CRI, un sistema de financiación "directo o indirecto" de los sindicatos en este grupo. Liberados de la CGT, de CFDT, de FO de CGC y de la CFTC, han sido remunerados desde 1995 a 1999 por la CRI, con un coste que, durante los cuatro primeros años, sobrepaso los 34 millones de francos. La fiscalía de Nanterre, sorprendida por el asunto, estudia las medidas a tomar.

En un comunicado fuerza obrera estima que, "en el terreno de las jubilaciones complementarias como en el conjunto del paritarismo, los acuerdo negociados desde hace varios años han contribuido a asegurar los derechos del conjunto de los trabajadores" consiguiéndoles " una jubilación digna". En este apartado declara la central sindical de Marc Blondel "la ayuda indirecta a los sindicatos puede parecer como legitima correspondiendo al trabajo ejercido de manera paritaria". Ahora que el paritarismo atraviesa una grave crisis y que el Medef debe pronunciarse, el 18 de enero, sobre si se mantiene en los organismos sociales, FO ve en el informe de IGAS un golpe bajo: " Este ataque ocurre en el momento esencial del debate sobre el futuro de la protección social colectiva que gira en tomo a la estatalización - que puede tener el favor de algunos políticos - y de la politización".

Por su lado CGT se ha mantenido en silencio. La única comunicación de la central de Bernard Thibaut ha sido de su administrador en la CRI, Bemard Pegaud. Que opina que el informe de IGAS "ha conseguido desacreditar la gestión de las Cajas de jubilación, y a los representantes de los trabajadores" y "ha dado una nueva oportunidad a los empresarios y a los seguros privados de atacar los derechos y garantías" . Para M. Peguad este informe "tras varios meses de investigación, no desvela ni malversación, ni apropiaciones, ni abusos." Por lo tanto, se pregunta si es inconcebible que una aportación financiera de instituciones de jubilación acompañe a toda intervención sindical al servicio de los trabajadores activos y jubilados.

La CFDT en un comunicado estima que los "medios" actualmente acordados para sus dos miembros permanentes "consejeros técnicos" de la CRI, y remunerados por ella, "no pueden estar relacionados con financiaciones ocultas ni con empleos ficticios". La organización de Nicolas Notat añade "los medios corresponden a acciones y tareas reales relacionadas con las jubilaciones complementarias".

El informe de IGAS ha abierto un debate sobre los medios de los que disponen los sindicatos. La CFDT "preconiza un sistema más transparente" donde "las financiaciones complementarias a las que les procuran las cuotas de afiliación (...) sean justificadas", a semejanza de lo que "los representantes sociales han puesto en marcha en los organismos paritarios de la formación profesional y que se basen en unos estatutos reglamentados."

Jean-Luc Cazettes, presidente de la CGC, comparte esta opinión añadiendo "mientras no nos decidamos a poner negro sobre blanco en el informe de financiación de sindicatos, estaremos igual de enmierdados que los partidos políticos. Hoy todo el mundo hace chapuzas". La CFTC, como venganza, no ha contestado. No más que el Medef, puesto en duda a través de la gestión de Yves Espieu , su representante a la cabeza de la CRI. El viernes 7 de Enero, este último se ha negado a contestar a todas las preguntas, pero ha enviado un extenso comunicado esculpatorio. (Leer a continuación). Por su parte, la Unión sindical grupo de los diez (sindicatos autónomos SUD), que no tiene el reconocimiento de más representativo en el ámbito nacional, a diferencia de las cinco centrales, estima en un comunicado, que es "ha llegado el momento de que estas confederaciones reconozcan las consecuencias de ciertas prácticas institucionales" Para esta organización "El sistema actual de relaciones sociales, el monopolio de representación acordado por las cinco confederaciones independientemente de la realidad de su implantación" conlleva "este bloqueo que favorece tales consecuencias".

Isabelle Mandraud y Caroline Monnot.

Una encuesta de "Marianne" el 27 de diciembre 1999.

Publicado el lunes 27 de diciembre, el día después de la primera tormenta que ha sacudido Francia, el último numero de Marianne consagrado enteramente a "todo los que hay que tirar antes del año 2000". De golpe, en paginas interiores, un reportaje original del semanario de Jean Francois Kahn pasó totalmente inadvertido para el conjunto de los medios de comunicación y, en especial, para la redacción de Le Monde: bajo el titulo "Golpe bajo a las jubilaciones" desvelaba ya a grandes líneas el informe de IGAS del que hemos desvelado el contenido en nuestra edición del 8 de enero tras conseguir una copia por nuestros propios medios. Rogamos a la redacción de Marianne y a nuestra colega Celine Bruel, autora del reportaje, perdonen esta falta de atención.